- Umfassende Leitungserfahrung als kaufmännischer Leiter / Leiter Controlling
- Post-Merger-Integration
- Neuaufbau operativer Geschäftseinheiten mit Stabsabteilungen
- Umsetzung der Maßnahmenpakete von Restrukturierungsprogrammen
- Restrukturierung operativer Geschäftseinheiten
- Analyse und Optimierung der kaufmännischen Steuerungsinstrumente und -logiken bei Gemeinkosten und Leistungsverrechnung
- Nachtrags- und Risikomanagement eines Offshore-Windparks
- Analyse operativer Standorte zur Umsatz- und Ergebnissituation und Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Geschäftsführung
- Erfolgreiche Projektleitung eines kleinteiligen deutschlandweiten Flächenprojekts mit ca. 40.000 Einzelaufträgen
- Kaufmännische Projektleitung bei großen Hochbauprojekten
Druckversion